A企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足30%，上升到了56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品900件、乙产品300件，其作业情况数据如下表所示：{图}要求： 变动成本法的缺点是什么？

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• 现代成本会计是包括了（）等内容，以全面提高经济效益为核心的现代成本会计信息系统。

  A、质量成本管理

  B、作业成本管理

  C、战略成本管理

  D、环境成本管理

  E、人力资源成本管理

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• 作业成本管理与传统成本管理的主要区别有（）。

  A．传统成本管理关注的重点是成本，而作业成本管理关注的重点是作业

  B．传统成本管理重视非增值成本，作业成本管理忽视非增值成本

  C．传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心，作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责

  D．传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准，作业成本以最优或理想成本作为控制标准

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• 全面成本管理的内涵不包括（）

  A、全员成本管理

  B、全过程成本管理

  C、全要素成本管理

  D、全生命周期成本管理

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• 物流成本管理的要点有（）。

  A、确定成本管理对象

  B、制定成本管理标准

  C、实行预算管理

  D、实行责任成本管理

  E、推行物流管理现代化

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