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A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足30%,上升到了56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件、乙产品300件,其作业情况数据如下表所示:{图}要求: 按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本,并填制下表{图1}

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  • 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。2017
    A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
  • 在产销不平衡情况下,下面说明中正确的有()

    A、本期生产量大于销售量时,完全成本法的利润大于变动成本法下的利润

    B、本期生产量大于销售量时,完全成本法的利润小于变动成本法下的利润

    C、本期生产量小于销售量时,完全成本法的利润小于变动成本法下的利润

    D、本期生产量小于销售量时,完全成本法的利润大于变动成本法下的利润

    E、本期生产量等于销售量时,完全成本法的利润等于变动成本法下的利润

  • 全面成本管理的内涵不包括()

    A、全员成本管理

    B、全过程成本管理

    C、全要素成本管理

    D、全生命周期成本管理

  • 项目施工准备所需的施工预算成本计划是指()。
    A.竞争性成本管理B.指导性成本管理C.实施性成本管理D.战略性成本管理
  • 我国传统的成本管理模式只注重不生产过程相关的成本管理,忽视了()

    A、商品开发不设计的成本管理

    B、质量成本管理

    C、责仸成本管理

    D、间接费用管理

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