回扣是卖方(供方)给买方(需方)的，它与折扣不同，它等于买方所付出的实际金额与票据金额数之差，这个差额不反映在账面上，被采购经办人“吃”掉了。卖方当然不会吃亏，结果就是买卖双方串通起来，抬高进货价格；或将负担转嫁给消费者，或让买方(“老公”或老板)兜着烂掉。有些单位的采购人员(发包人等)就靠吃回扣暴发了，这跟贪污没什么两样。由于采购员(发包人等)有回扣可“吃”已是公开的秘密，于是在那些负责人尚没有一掌遮天的权威，不能把吃回扣的美差“爱给谁给谁”的单位，便有了一切回扣要交公的纪律。但这个“公”常常是变相的私——单位的小金库。曾有一则流传全国的美谈——说是某医院领导清正廉明、关心职工疾苦，用回扣盖起了单位宿舍，名曰“回扣楼”。不难明白，是谁的血汗钱为这座楼奠的基——病人!给回扣、吃回扣是一种很古老的商业贿赂与贪污手段。“红顶商人”胡雪岩就会利用这一套打天下。《红楼梦》中的贾芹为什么要费尽心机争取到江南当采买?不就是想吃回扣吗?如果说接受回扣是一种商业“国粹”的话，那是中国的耻辱。毫不夸张地说，回扣这东西像瘟疫，祸国殃民，毒化社会风气，乃至直接谋财害命。当然，很多人不是不知道回扣有害，而是觉得别人搞回扣，就自己正派，太吃亏：“不信，你跑几次订货会看看，没回扣谁睬你!”这话也是实情。这就需要“从现在做起”，向回扣宣战，发现一笔严厉查处一例，坚决杜绝这种不正当竞争手段。不要说什么“法不责众”!相对于广大消费者和经营者而言，吃回扣的人和单位总是少数。划线句子中“单位小金库”怎样理解：
A．单位中用金子做成的库房B．单位中财务账上不存在的多余的钱C．单位领导的钱D．用于单位盖宿舍楼的钱

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• 发包人应在合同签订后（　）内确定（　），并将相关信息书面通知勘察人。
  A.7天，发包人代表B.14天，发包人代表C.7天，发包人项目负责人D.14天，发包人项目负责人

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• 下列关于建设工程勘察合同履行中发包人代表管理说法正确的有（）。
  A.发包人代表在其授权范围和授权期限内行使权利B.发包人违反法律法规导致合同无法继续履行时，勘察人无权要求更换发包人代表C.发包人代表不可以向发包人其他人员指派多项工作D.发包人收到请求更换发包人代表的通知后7天内核实完毕E.发包人代表可以授权发包人的其他人员负责执行某项工作

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• 下列关于任命发包人代表的说法中，正确的有()。 A:发包人应在通用合同条款中明确其负责工程设计的发包人代表B:发包人代表在授权范围内的行为与发包人承担连带责任C:发包人代表在授权范围外的行为由发包人承担法律责任D:发包人更换发包人代表的，应在专用合同条款约定的期限内提前书面通知设计人E:发包人代表不能按照合同约定履行义务，设计人可以要求发包人撤换发包人代表

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• 关于材料设备供应说法正确的是()。

  A．发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人，由承包人振人与发包人共同清点

  B．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由发包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用

  C．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用

  D．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由发包人承担

  E．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由供货方承担

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