管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”.比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时.在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举.如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测.过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟.

这段文字意在说明()．

A．现在企业的生存状况不佳

B．管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C．管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D．企业的未来既不可知，也不可预测

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• 意外风险的不确定性主要体现在什么方面（）。

  A、空间上的不确定性

  B、时间上的不确定性

  C、损失程度的不确定性

  D、赔偿金额的不确定性

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• 技术研发的不确定性包括（）

  A、风险不确定性

  B、产品不确定性

  C、市场不确定性

  D、技术不确定性

  E、需求不确定性

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• 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（）。

  A、衔接不确定性

  B、运作不确定性

  C、预测不确定性

  D、供应不确定性

  E、信息不确定性

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