管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明：

A、现在企业的生存状况不佳

B、管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C、管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D、企业的未来既不可知，也不可预测

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• 集体协商的不确定性包括（　）。

  A.谈判过程的不确定性

  B.谈判结果的不确定性

  C.谈判对象的不确定性

  D.谈判未来的不确定性s

  E.谈判延续时间的不确定性

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• 在保险理论与实务中,风险具有特定含义,即风险是指()。

  A、盈利的不确定性

  B、损失的不确定性

  C、既包括盈利的不确定性，又包括损失的不确定性

  D、经济损失的不确定性

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• 在一个原来漂浮着的圆木上挖去一部分做成独木舟，如果挖去的质量是原来质量的1/3，则独木舟受到的浮力与开始的圆木受到的浮力相比（）

  A．不变

  B．减小为原来的1/3

  C．减小为原来的2/3

  D．减小为原来的1/2

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