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项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？（）
A、资源分解结构（RBS）
B、活动资源需求
C、里程碑清单
D、活动持续时间估算
相关标签： 里程碑
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里程碑计划的编制要求有（)。
A．对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现
B．从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行
C．在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照同类建设项目的实施经验加以确定
D．从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行
E．建设项目参与方的知识技术要协调 -
关于里程碑，以下说法都正确，除了：（）
A、里程碑是一种特殊的活动
B、里程碑是项目中的重要时点或事件
C、里程碑的设置是强制性的
D、里程碑的持续时间为零
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【2010年真题】下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（)。
A．里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B．里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C．里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D．里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划 -
招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划说法错误的是（）。
A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据
C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
D.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划