作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人，但他们却把培训工作开展得有声有色。每年，他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等，并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围，结合员工的需求，参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划，员工会按此计划参加培训。在培训结束后，员工定期反馈培训效果。杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会，每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发，根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训，培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外，如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助，就可以向主管提出，公司就会合理地安排人员进行培训。杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的（）阶段。

A、检查目标

B、明确发展要求

C、同意发展目标

D、实施和支持学习

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• 项目联络员和项目协调员的区别在于（）

  A、项目联络员的权力小于项目协调员。

  B、项目联络员具有一定的权力。

  C、项目联络员不能直接面对高层管理者。

  D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中

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• 建立监管协调员机制的指导原则有()。

  A、有关监管机构之间应该做出适当的安排，以保证在任何情况下，都可以获得必要的监管信息

  B、协调员的人选应由集团的各监管机构协商确定。

  C、监管机构应该能就协调员的职责达成一致，在职责范围内，协调员应该主动地开展工作，并且把自己希望的工作方式通知其他监管机构以征求他们的看法。

  D、协调员与其他监管机构之间的信息交流和其他协调方式都应该事先有所安排。

  E、监管协调员机制不应影响各监管机构履行自身职责的能力。

  F、确定监管协调员机制的出发点应当是使各监管机构更好地对集团机构进行有效监管。

  G、监管协调员机制的建立并不意味着相关监管机构就可以不再承担原有的法定责任，应该避免造成协调员已经承担法律责任的错觉。

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• 搜救事件发生时，通常会指定搜救任务协调员，搜救任务协调员也会任命一（）负责现场协调、执行计划、寻找和救助人员。

  A、助手

  B、现场执行人

  C、现场协调人

  D、指挥联络官

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