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李先生在公司的项目组中同时担任产品管理角色和测试角色，其他项目组成员担任了程序管理角色以及开发角色，在项目的开发阶段的尾端，很多新的功能被加入到解决方案中，整个解决方案在测试环境中工作良好。当该解决方案被部属后，客户投诉新的产品无法与当前系统兼容，用户（）
A、项目中缺少用户体验角色
B、在开发阶段的后期又增加了新的功能
C、产品管理角色和测试角色的合并
D、项目组中缺少发布管理角色
相关标签： 项目组 产品管理 解决方案
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关于审计项目组内部讨论，以下说法中，不正确的是（）。
A、项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会
B、项目组的全体成员必须参加项目组的讨论，包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家
C、在跨地区审计中，每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论，但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论
D、项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑，警惕可能发生重大错报的情形，并对这些迹象进行严格追踪
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李先生作为公司项目组的程序经理，该项目组的项目将要进入稳定阶段，小组进行了会议，探讨如何提高在稳定阶段预测的准确性，以下哪些会议结果是正确的（）
A、项目组应该遵循固定交付日期理念，把重点放在发布上
B、项目组应该为制定详细的测试计划，保证发布顺利进行
C、项目组应该将缺陷收敛作为稳定过程的指示标志
D、项目组应该将零缺陷反弹作为稳定过程的指示标志
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确定集团财务报表整体的重要性的时间和人员分别是（ ）。
A.实施风险评估程序，集团项目组和组成部分注册会计师
B.初步业务活动，集团项目组和组成部分注册会计师
C.制定集团具体审计计划，集团项目组
D.制定集团总体审计策略，集团项目组 -
项目经理的职权一般包括()。
A.管理项目组的全部工作
B.批准项目组计划变更
C.修正项目组的预算
D.解除项目组成员劳动合同关系
E.批准项目组的工作报告