工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作（）。

A、明确项目目标

B、制定项目工作范围

C、分配任务职责

D、规划项目活动关联

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• 项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）

  A、修改工作范围并更新项目章程

  B、修改工作范围并更新范围管理计划

  C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响

  D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

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• 就工作范围而言,工程建设监理的工作范围()较大。

  A、专业性

  B、专一性

  C、特殊性

  D、伸缩性

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• 小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括该工作的（）。

  A、主要目的、主要任务、工作范围

  B、主要职能、主要任务、主要目的

  C、主要职能、主要任务、工作范围

  D、主要目的、工作模式、工作范围

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• 发包人应及时向勘察人提供（）并对其准确性、可靠性负责。
  A.施工单位人员配备、资质、授权范围B.本工程的批准文件(复印件)，以及用地(附红线范围)、施工、勘察许可等批件(复印件)C.工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图D.勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料E.勘察工作范围地下已有埋藏物的资料(如电力、电信电缆、各种管道、人防设施、洞室等)及具体位置分布图

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