你是一个为期两年的项目的项目经理，这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来，某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目，而另一些则加入进来。另外，有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查，或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去，有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目，你需要（）

A、根据当前的资源要求，为原来的人员配置管理计划重新制定基准计划

B、转变为项目化的组织结构，以获得对资源分配的最大限度的控制

C、与你的团队合作建立一个职责分配矩阵

D、通过将技术带头人分配到最关键的活动中去，创建新的劳动分工

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• 国际直接投资方式包括()。
  A.在国外创办新企业
  B.国际证券投资
  C.与东道国共同投资，合作建立合营企业
  D.直接收购现有的外国企业
  E.国际信贷投资
  

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• 与东道国或其他国家共同投资，合作建立合营企业的国际资本流动方式属于（)。
  A.国际直接投资
  B.国际间接投资
  C.国际证券投资
  D.国际贷款

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• 2014年4月，教育部正式同意批准设立（)（深圳)，这是与深圳市合作建立的一所一流研究型大学。
  A香港大学
  B香港科技大学
  C香港中文大学

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