一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有（）。

A、决策层没有明文表达企业战略

B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C、只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化

D、缺乏良好的企业文化

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• 下列对权力层次性原则的论述正确的有()。

  A．决策层的权力最大，执行层每个部门经理的权力变小，但所有部门经理的权力总和与决策层的权力相等

  B．操作层每个班组长的权力最小，但所有班组长的权力总和与执行层的权力总和相等，也与决策层的权力相等

  C．操作层各班组向本班组及其直接下级操作人员承担责任，向执行层的直接上级部门负责

  D．执行层各部门向本部门及直接下级各班组承担责任并向决策层负责

  E．决策层向本部门及所属下级执行层各部门承担责任，向其直接上级部门(公司或政府)负责

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• 以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员，包括（）

  A、组织最高决策层

  B、核心专家技术人员

  C、组织中层决策层

  D、组织低层决策层

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• 在处理综合操作层信息、管理层信息及其他相关信息之后，由企业的决策层制定的企业发展战略等方面的信息被称为（　　）。

  A、管理层信息

  B、操作层信息

  C、加工层信息

  D、决策层信息

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