问题详情
目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）
A、$69，000
B、$71，000
C、$70，000
D、$62，000
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
毕业生参加工作后的工龄从什么时候开始计算？
-
模拟交流电压表（）组构方案：被测电压先经宽带放大器放大之后，再检波、指示读数，这种电压表的频率带宽和灵敏度主要决定于前置放大器的带宽和内部噪声水平
A、直接检波式；
B、放大、检波式；
C、检波、放大式；
D、外差式；
-
（）是我国的根本政治制度。
A、社会主义制度
B、人民民主专政制度
C、民主集中制度
D、人民代表大会制度
-
科学事业单位的基本建设投资应当至少按（）并入“在建工程”科目及其他相关科目反映。
A、天
B、年
C、月
-
手机银行客户根据是否经过网点或移动签约POS验证身份，区分为普通客户和高级客户。
A、对
B、错