一家电子制造商的生产线包括DVD播放机，该播放机包含一个不寻常的指示盘，在任何其他产品中均未使用。该指示盘价格昂贵，安装困难。一个跨职能团队被指派最大化减少此部件所造成的成本和问题。供应经理通过以下哪些方式可对该团队做出最佳贡献（）

A、确定哪些客户使用该功能以及他们使用该功能的方式

B、对重要客户进行用户调查，以确定该功能的重要性

C、与供应商一起调查消除该功能的影响

D、更改库存管理系统以允许组件的准时制交付

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• 私营企业主王某办公室的一台DVD播放机无法正常使用，遂通知工作人员刘某拿出去扔掉。刘某将该播放机修理好后拿回家使用。王某得知该播放机能够正常使用后，要求刘某返还。关于该播放机归属的说法，正确的是（）。

  A．刘某未向王某支付任何价款，不能取得所有权

  B．王某有权要回播放机，但应当向刘某支付修理费用

  C．刘某基于先占取得播放机的所有权

  D．刘某违反王某的指示，不能取得播放机的所有权

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• 私营企业主王某办公室的一台DVD播放机无法正常使用，遂通知工作人员刘某拿出去扔掉。刘某将该播放机修理好后拿回家使用。王某得知该播放机能够正常使用后，要求刘某返还。关于该播放机归属的说法，正确的是（　　）。[2010年真题]

  A、刘某未向王某支付任何价款，不能取得所有权

  B、王某有权要回播放机，但应当向刘某支付修理费用

  C、刘某基于先占取得播放机的所有权

  D、刘某违反王某的指示，不能取得播放机的所有权

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• 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（　　）。

  A、渗透定价法

  B、转移定价法

  C、细分定价法

  D、撇脂定价法

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