一汽一大众JIT系统物流管理 一汽—大众汽车有限公司成立于1991年，共有职工3800名，年生产能力达到15万辆 轿车，27万台发动机和18万个变速箱。一汽一大众汽车有限公司拥有亚洲最大的整车车库，占地9万多平方米，可同时一生产三种不同品牌的轿车。但是这样大规模的整车车库，却没有配套仓库，公司零部件基本处于“零库存”状态。 一汽一大众的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑用网络传递到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后公司按照生产情况供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处，再由入口处分配到车间的工位上。第二种叫做JIT系统，即公司按过车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按照顺序装货直接把零部件送到工地上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货厂每月对那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。 1998年年初，公司开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用，这用了不足300万元人民币的系统承受住了十几万辆车的考验。过去整车车间的一条生产线只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10％。此外，零部件的存储减少了，公司每年因节约的成本达六七亿元人民币。同时，供货厂也减少了30％至50％的在制品及成品储备。JIT管理对仓储管理有哪些要求？
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甲到乙加工厂加工了一批零部件,由于甲没有及时支付加工费,乙加工厂行使了留置权,扣留了这批零部件。零部件的总价值是1万元,甲欠加工厂的加工费是1000元,则下列表述错误的是()。
A.乙加工厂要返给甲9000元的零部件,并可以约定如果两个月内不支付加工费,就将拍卖留置的零部件
B.乙加工厂要返给甲少于9000元的零部件,并可以约定如果两个月内不支付加工费,就将拍卖留置的零部件
C.如果约定2个月内交付加工费,乙加工厂就要返给甲全部零部件
D.乙加工厂要返给甲少于9000元的零部件,并可以约定如果1个月内不支付加工费,就将拍卖留置的零部件
E.乙加工厂要返给甲少于9000元的零部件,并可以约定如果3个月内不支付加工费,就将拍卖留置的零部件
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一台机器主要机械零部件大体上可分为紧固零部件、传动零部件和支撑零部件，由这些零部件组成传动机构、导向机构、执行机构。
A、对
B、错
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读“汽车工业空间组织演化过程示意图”，回答下列各题。
小题1:（b）阶段→（d）阶段，汽车企业在海外拓展的过程是（ ） A．建立销售中心→建立零部件生产厂→建立组装厂
B．建立组装厂→建立销售中心→建立零部件生产厂
C．建立零部件生产厂→建立组装厂→建立销售中心
D．建立销售中心→建立组装厂→建立零部件生产厂小题2:与（d）阶段相比，（e）阶段汽车组装厂和零部件生产厂在空间组织上发生的最重要变化是（ ）
A．组装厂和零部件生产厂联系削弱
B．组装厂和零部件生产厂规模减小
C．组装厂和零部件生产厂集聚
D．组装厂和零部件生产厂分散
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应用ABC分析法选择价格工程对象是，划分A类、B类、C类零部件的依据是（ ）。
A.零部件数量及成本占产品零部件总数及总成本的比重
B.零部件价值及成本占产品价值及总成的比重
C.零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比
D.零部件的材质及成本占产品总成本的比重
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进行产品功能价值分析时，若甲乙丙丁四种零部件的价值系数分别为0.5，0.8，1.0，1.2，则应重点研究改进的对象是（）。
A、零部件甲
B、零部件乙
C、零部件丙
D、零部件丁