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丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。

A、产品/品牌事业部制组织结构

B、职能制组织结构

C、M型企业组织结构

D、创业型组织结构

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  • 众多组织结构中,属于分权型的组织结构有()。

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    C.模拟分权型组织结构

    D.矩阵型组织结构

    E.网络型组织结构

  • 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。
    A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构
  • 下面的()属于直线型组织结构的基础上演化出的组织结构形式。

    A.功能型组织结构

    B.矩阵型组织结构

    C.职能型组织结构

    D.项目型组织结构

    E.事业部制式组织结构

  • 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成一种全新的管理组织结构模式是()。
    A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构
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