强盛公司是一家民营公司，以研制、生产、销售保健品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位。生产部许经理提出在外部招聘合适的人员，但并未提出具体要求。人力资源部决定马上发布招聘信息，为了扩大公司的影响，选择了本地区发行量最大的报纸，并对公司环境、拟聘岗位的工作性质、薪酬福利等进行了包装，以吸引优秀人才来应聘。 在接下来的7天里，人力资源部共收到了800多份简历。他们根据学历和专业背景先从中挑出70份候选简历，然后结合工作经历再次筛选，最后确定了5名候选者。人力资源部宋经理把候选人名单交给了生产部，许经理翻了翻简历从中挑选了看上去比较顺眼的两人：宋强和李平，并决定和人力资源部经理一起对他们进行面试。面试以聊天方式进行，与两人的谈话都非常投机，两位经理对两位候选人都很满意。尽管李平以前曾在两个单位工作过，但没有最近工作过单位主管的评价材料。面试结束后，告知两人在三天内等候通知。在此期间，宋强在静候通知，而李平给生产部经理和人力资源部经理分别打过两次电话，第一次表示感谢，第二次表示渴望这份工作。其后，生产部经理和人力资源部经理商量最终录用谁。生产部许经理说：“两位候选人看来都不错，但我个人觉得李平更合适些。”人力资源部宋经理说：“既然他与你共事，当然由你说了算，那我就通知他明天来公司上班。” 李平进入公司工作6个月了，公司发现，他的工作没有预期的那么好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的状况，这引起了管理层的不满。而李平也觉得委屈，因为他发现公司的环境、他所担当的工作岗位的工作性质和薪酬福利与当初招聘广告的描述有很大出入。人员招聘的前提是什么？其流程如何？
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一般来说，在CIO为首的信息管理部门领导下，可下设（）
A、系统运行部、系统开发部、软件开发部
B、系统运行部、信息资源部、硬件维修部
C、系统运行部、系统开发部、信息资源部
D、系统开发部、信息资源部、组织信息部
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说服者本人对说服效果存在着影响，下列表述中错误的是（ ）。
A、人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B、在说服他人时，人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C、人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D、人力资源部部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
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阅读以下说明，回答问题1至问题6。【说明】某公司有人力资源部和销售部两个部门，各有26台主机需接入Internet。其中销售部同时在线用户数通常小于15。ISP为公司分配的网段为200.101.110.128/26，公司人力资源部采用固定IP地址，销售部采用动态IP地址分配策略，将人力资源部和销售部划归不同的网段，连接方式如图1.14所示。
人力资源部是部门A还是部门B？ -
某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能地说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题。说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是()。
A.人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B.在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C.人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D.人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那么说服效果可能就会更好一些
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为了解决案例中“一些管理人员违规侵占公司利益”的问题，该公司的甄选工作最适合采取的措施是（ ）。
A、对候选人进行职业兴趣测试以了解候选人的职业兴趣类型
B、对候选人进行知识测试以了解候选人的专业知识水平
C、对候选人进行认知能力测试以了解候选人的想象、记忆、思维等方面的能力
D、对候选人进行履历分析以更好地了解候选人的背景情况