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工程设计阶段CM承包商就介入,为设计者提供建议。建议的内容可能包括()。

A.将预先考虑的施工影响因素供设计者参考

B.尽可能使设计具有可施工性

C.节省工程时间

D.运用价值工程提出改进设计的建议

E.节省工程总投资

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  • 关于设备过电压保护责任人的规定是()。

    A、信息线路过电压由工程设计者解决,设备过电压由设备制造商解决

    B、由工程设计者设计方案,施工单位负责解决

    C、由工程设计者设计方案,设备过电压由制造商解决

    D、由工程设计者、设备制造商和施工单位共同负责解决

  • 工程设计阶段CM承包商就介入,为设计者提供建议。建议的内容可能包括(  )。
    A.将预先考虑的施工影响因素供设计者参考B.尽可能使设计具有可施工性C.节省工程时间D.运用价值工程提出改进设计的建议E.节省工程总投资
  • 人力资源部毫无疑问是目标绩效管理体系的:()

    A、设计者和执行者

    B、执行者和护卫者

    C、管理者和力行者

    D、设计者和护卫者

  • 关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。

    A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

    B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

    D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

    E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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