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著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品,但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大,而且了解到进口汽车所需万向节缺乏,就果断抓住这个机遇,从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是()。

A、小而专战略

B、联合经营战略

C、补缺经营战略

D、特色经营战略

相关标签: 拳头产品   多种产品  

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  • ()营销策略的缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品。

    A.无差异性

    B.差异性

    C.分散性

    D.集中性

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