13.合作伙伴综合评价的第一步是（）
A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标

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• 根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）

  A、战略性合作伙伴

  B、普通合作伙伴

  C、有影响力的合作伙伴

  D、竞争性/技术性合作伙伴

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• 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。

  A、战略性合作伙伴关系

  B、普通合作伙伴

  C、竞争性合作伙伴

  D、技术性合作伙伴

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