37.背景材料：
　　一家日本公司驻美国分公司的经理，能讲一口流利的英语，但他在商务谈判时始终用日语通过翻译与对方进行交流。他在谈判开始时向对方用日语这样介绍自己的同事：“这位是山本太郎。他具有15年财务工作的丰富经验，有权审核1000万美元的贷款项目。”但在商务谈判结束后的庆祝会上，他却用英语和对方谈笑风生，令对方大吃一惊而又迷惑不解。
　　问题：
　　(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?
　　(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。
　　(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。

相关问题推荐

• 在某种谈判策略中应当削弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量减少让步，这一谈判策略是（　　）。

  A、势均商务谈判策略

  B、优势商务谈判策略

  C、劣势商务谈判策略

  D、动态商务谈判策略

  查看答案

• 按商务谈判者采叏的态度和方法，将商务谈判的类型分为()。

  A.纵向商务谈判、横向商务谈判、原则式商务谈判

  B.纵向商务谈判、横向商务谈判、第三地谈判

  C.软式商务谈判、硬式商务谈判、封闭式谈判

  D.软式商务谈判、硬式商务谈判、原则式商务谈判

  查看答案

• 在商务谈判实践中，商务谈判策略应满足的条件有（）。

  A、主观能动性，实践性

  B、按照时序采取行动

  C、具有动态性，随着商务谈判活动的进行，不确定性因素逐步减少

  D、具有规范性

  查看答案