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英特尔以及其他芯片生产商的价格降低10%，针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，停止了这部分业务，转而集中精力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料回答下列问题
（1）该资料都涉及了哪些战略选择？
（2）该资料涉及的竞争战略适用于哪些情形？
相关标签： 生产商 挑衅性
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一生产商将对其某产品提供保修，保修只针对由于生产商的原因而产生的质量问题。以下是一些关于保修的协议:（1）所有由于生产商而产生的质量问题都能获得保修；（2）由于生产商而产生质量问题的死亡力为＝0.02；（3）由于其他原因而产生质量问题的死亡力为＝0.03；（4）保修期限为n年。为了使不超过2％的该产品在保修期间内获得保修，则n最大为（ ）年。
A、1
B、2
C、3
D、4
E、5
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关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（ ）。
A、法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B、当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用C、感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D、生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为 -
甲施工单位向乙材料生产商发出一个要约,表明了想要购买乙材料生产商生产的材料的意向,乙发出的承诺由于外界原因到达甲施工单位时已经超过了要约中确定的期限,则下列说法中正确的是()。
A.乙材料生产商发出的承诺可以是拒绝甲施工单位购买材料的意思表示
B.该承诺是否有效由甲施工单位决定
C.该承诺是否有效由乙材料生产商决定
D.这种迟到的承诺属于承诺超期
E.这种迟到的承诺属于承诺延误
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关于产品生命周期中的成熟期，下列说法中的有（ ）。
A.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争B.战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量C.经营风险达到中等水平D.经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率 -
甲施工单位向乙材料生产商发了一份要约，表明了想要购买乙材料生产商生产的材料的意向，乙发出的承诺由于外界原因到达甲施工单位时已经超过了要约中确定的期限，则下列说法中，正确的是()。
A.乙材料生产商发出的承诺可以是拒绝甲施工单位购买材料的意思表示
B.该承诺是否有效由甲施工单位决定
C.该承诺是否有效由乙材料生产商决定
D.这种迟到的承诺属于承诺超期