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张明是一位建国前参加革命的老同志,原在B市公安局政治部工作,后调到A市公安局交通处任处长。张处长上任后,针对各队普遍存在顶撞交通处领导、处领导没有威信、软弱无力等问题,采取了一系列措施:(1)请环保局有关部门到各主要马路测量空气污染程度,要求上级给交通处每人每月50元钱的空气污染补贴费;(2)为每个交通岗亭安装电风扇和扩音器,为每个交通队配备小汽车、事故勘察车和携带式通话机;(3)派人到各省市和出国去学习先进的交通管理经验,制定岗位责任制;(4)对少数违法乱纪的干警进行必要的惩处;同时派工作组进驻一些不听指挥的交通队,对领导班子进行调整。张处长采取这4条措施后,威信倍增。各科队和几位副处长大事小事都要请示张处长,似乎没有他的点头许多事情就很难办。按照张处长本人的说法,作为一名领导干部,就是要利用手中的权力来树立一定的威信,这样才有号召力。但自张处长离休后,他的威信也随之消失了。问题:为什么张处长离休后威信也随之消失了?行政领导者怎样才能建立持久有效的威信?

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    A、赔付,有临时牌照

    B、部分赔付,没有上牌照

    C、不赔付,因为没有上牌照

    D、赔付,已经缴纳了保费

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    A、对

    B、错

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