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模具设计

通过模具装配和试模是对制件成形工艺、模具设计方案和模具工艺编制等工作的正确性和合理性的验证。

A、对

B、错

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()是指拉深工件图、切边工件图及翻边工件图等工序件图,是模具设计过程中贯彻工艺设计图、确定模具结构及尺寸的重要依据。

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以下塑料制品的几何形状设计,从有利于成型和脱模、利于模具设计与制造的角度出发,制品的结构良好的是()

A、A

B、B

C、C

D、D

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注射模具设计时,应适当选择浇口位置,尽量减少注射时熔体沿流动方向产生的取向作用,以免导致塑件出现应力开裂和收缩具有的方向性。

A、对

B、错

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利用(),控制材料各方向留入凹模的阻力,防止拉深时因材料流动不均匀而发生起皱和破裂,是覆盖件工艺设计和模具设计的特点和重要内容。

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问题:[单选]下列各项中,不属于工业企业R&D成果应用活动的是()。A.工装模具设计B.新产品原型设计C.小批量试制D.工业性试验
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拉深件的模具设计顺序:()
A先设计拉深模,后设计冲裁模B先设计冲裁模,后设计拉深模
C可先设计拉深模,也可先设计冲裁模
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渤海船舶职业学院()2个专业获得2013年对接产业集群职业教育省级示范专业重点建设项目。

A、钢结构制造技术

B、模具设计与制造

C、轮机工程技术

D、数控技术

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根据发生事故的原因分析,冲压作业中的危险主要有以下()几个方面。

A.设备结构具有危险

B.冲压过程冲击波伤害

C.开关失灵

D.动作失控

E.模具设计的不合理或缺陷

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PRO/E模具设计的基本思想是:首先充分运用曲面等工具在模型上分割出需要的模具体积块来生成模具元件(成型零件),再利用特征工具创建或装配模具基础元件(模座零件)。

A、对

B、错

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对拉深制件的形状要求表述正确的是()。

A、对于非对称空心件,模具设计时可将其成对组合

B、拉深制件应同时标注内、外形尺寸

C、料厚对拉深工艺的变形规律没有影响

D、拉深制件的口部不允许有回弹

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可能造成锻压机锻造闷车的因素有()。

A、气压低B、离合器行程大

B、制动器行程大

C、平衡缸能力不足

D、坯料温度低

E、模具设计不合理

F、轴瓦间隙大

G、封高小

H、离合器进油

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冲压事故可能发生在冲压设备的不同危险部位,且以发生在冲头下行过程中伤害操作工人手部的事故最多。下列危险因素中,与冲手事故无直接关系的是()。
  • A应用刚性离合器
  • B模具设计不合理
  • C机械零件受到强烈振动而损坏
  • D电源开关失灵
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冲压事故可能发生在冲压设备的不同危险部位,且以发生在冲头下行过程中伤害操作工人手部的事故最多。下列危险因素中,与冲手事故无直接关系的是()。

  • A..应用刚性离合器
  • B.模具设计不合理
  • C.机械零件受到强烈振动而损坏
  • D.电源幵关失灵
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冲压事故可能发生在冲压设备的不同危险部位,且以发生在冲头下行过程中伤害操作工人手部的事故最多。下列危险因素中,与冲压事故无直接关系的是____。

A、应用刚性离合器

B、模具设计不合理

C、机械零件受到强烈振动而损坏

D、电源幵关失灵

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申请专利的发明创造在申请日前6个月内不丧失新颖性的情形是()

A.在我国政府主办的展览会上首次展出的 

B.在学术论文中发表此发明创造内容的 

C.在委托企业进行产品模具设计时没有约定保密义务而泄露的 

D.在专利申请人举办的学术报告会上公开发表的

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疤悉誓欺唯羡饼芦粱.申请专利的发明创造在申请日前6个月内不丧失新颖性的情形是中笼爷章疏锋悦(忆桑狂早平)

  • A在我国政府主办的展览会上首次展出的

  • B在学术论文中发表此发明创造内容的

  • C在委托企业进行产品模具设计时没有约定保密义务而泄露的

  • D在专利申请人举办的学术报告会上公开发表的

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王强在完成3年的模具设计专业研究生学习之后,进了一所北方的大型国有企业。企业老总对他很器重,希望他能留在总经理办公室工作。但王强自己经过三思,还是主动申请到一线车间去实习一段时间积累一定的一线工作经验。令他苦恼的是,讲得一口南方普通话,常用专业术语表达问题的他却一直不能被一线工人真正接纳;车间中层领导也总是用“上级派来的”、“飞鸽牌”来为他定位,并不让他真正介入工作。请根据材料,谈谈你对王强出现的沟通障碍的原因及他应该如何去改善?

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冲压事故可能发生在冲床设备的非正常状态,例如,离合器或制动器元件缺陷、故障或破坏,电气元件失效等造成滑块运动失控形成连冲,模具设计不合理或有缺陷引发事故。更多是发生在机器处于正常状态,冲压作业正常进行中。下列选项中不属于冲压事故的共同特点的是()
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资料一莱克电气是一家以高速整流子电机为核心技术,以吸尘器、空气净化器、净水机等绿色小家电产品和园林工具产品为主营业务,以自主品牌(LE×Y莱克、bewinch碧云泉、Jimmy莱克吉米)和ODM为经营模式的家电企业。莱克践行以创新驱动成长的发展路径,为顾客持续创造价值。家用电器产品的平均生命周期较短,因此,研发设计必须快速根据不同地区消费偏好的变化,适应不同国家的市场变化。公司研发部门根据国内外市场和客户分布情况进行分类和分区后进行各地区市场调研,不断致力于加强技术同顾客需求的结合,满足不同地区顾客的不同消费偏好,为顾客创造价值,从而形成差异化竞争优势,获得新产品市场定价的权利。另外,公司采取关键零部件自制的生产战略,有效整合供应链,增强自我配套能力,目前已形成了核心部件研发与自制、产品开发与设计、模具设计与制造、精密压铸与精密加工和整机组装等完整的业务体系。公司一贯坚持自主研发和生产核心部件的原则,牢牢掌握无刷数码电机和家用电器生产中的核心技术和关键环节。莱克从招聘环节开始就侧重有创新技能的员工,建立的全球研发中心拥有600多名工程师和设计师,这些科技人员都是经过培训的高素质人才。设立了博士后工作站和国家级CNAS实验室,每年对申请技术专利的员工予以嘉奖。莱克自主研发的高速整流子电机及离心风机技术一直以来走在世界技术发展的最前沿,最近成功研发了具有国际领先水平的8万~10万转直流无刷超级数码电机,属国内首创。公司通过在无刷数码电机和家电领域十余年的耕耘和业务开拓,研发和设计能力、产品质量保证、制造服务能力、快速反应能力和专业售后服务等均位居行业领先水平,成为全球知名企业和区域性领袖企业的全球核心供应商。此类优质客户要求其供应商需首先取得国际通行的质量管理体系认证,然后需通过其更为严格的合格供应商认证,才可进人其全球供应商序列。资料二2017年莱克电气外销业务收人占主营业务收入比重较高,公司出口产品主要以美元计价、结算,美元汇率波动对公司经营业绩影响主要表现在以下两方面:一方面影响产品出口的价格竞争力,人民币升值将一定程度削弱公司产品在国际市场的价格优势;另一方面公司持有外币资产,人民币升值增加公司汇兑损失。若人民币兑美元汇率持续上升,可能对公司盈利能力产生一定不利影响。此外,海外非关税贸易壁垒及反倾销政策的推出,也将会对公司的外销业务规模和盈利造成一定影响。莱克电气产品的主要原材料为塑料粒子、铜材、硅钢片和电子元器件类产品等,未来原材料价格如持续上行,对公司采购价格产生一定影响,进而影响到公司生产成本和利润。虽然公司不断通过技术创新和生产流程优化降低生产成本、扩大产能实现规模经济、推出新产品提高产品附加值以及适时适度提高产品定价,并且与主要原材料供应商保持良好的业务合作关系,但公司仍存在原材料价格大幅波动给生产经营带来不利影响的风险。小家电行业是充分竞争的行业,外资企业和本土企业数量较多,新兴互联网企业不断进入,可能导致市场竞争加剧的风险。尽管公司具有较强的竞争优势,但仍面临行业竞争加剧、消费结构不断升级、全球产业格局深度调整和再分工等市场风险的冲击。近年来随着智能元素的加入,智能家电产品不断涌现,消费者的可选择性增加,原先的家电产品受到了冲击。扫地机器人的出现给莱克的主要产品一吸尘器带来威胁。数据显示,截至2017年年底,扫地机器人的年销售额已经近56.7亿元。随着中国城镇化的进行,家庭可支配收入的上升,扫地机器人市场将进一步被打开。资料三在披露2018年半年报之际,莱克电气推出了半年度的高比例分红预案。依据利润分配方案,莱克电气董事会决议通过2018年半年度利润分配预案为“拟以公司总股本4.01亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利20元(含税),合计派发现金红利8.02亿元(含税)”。莱克电气自上市以来累计分红4次,此次半年报披露的每10股派现20元的分红比例,是莱克电气分红史上最大手笔的分红方案。莱克电气此次高比例分红方案在刷爆A股资本市场的同时,也引来多方猜测和质疑。其一,莱克电气在上半年增收减利的情况下,其当期的分红金额却超出净利润5.98亿元,因此被疑“吃老本”。其二,从公司的股权结构来看,身兼上市公司董事长及总经理职务的公司实际控制人倪祖根及其家人,合计控制的公司股份达到3.392亿股,占比达到84.59%。这也意味着,总共8.02亿元的分红,将有超过6.784亿元落入实际控制人的腰包。对此,业内质疑称,莱克电气如此分红,难逃向实际控制人进行利益输送的嫌疑。与高分红公告几乎同时披露的,还有公司10亿元可转换公司债券申请获得核准发行的公告。不过,莱克电气左手高分红、右手巨额融资的行为,也被投资者及评论人士质疑为“并不合理”。莱克电气如此高比例的分红方案并不合理,它应兼顾企业发展的需要,将资金用于技术研发、工厂建设以及多元化经营等方面,而不是一味地实施高分红。并且,其高比例分红对公司实际控制人有利,但对莱克电气其他董事并不公平。要求:(1)根据资料一,运用辨别企业核心能力的3个关键性测试分析莱克电气是否具有核心能力;(2)运用波特的五力模型对莱克电气进行分析;(3)简要分析莱克电气面临的市场风险;(4)简要分析莱克电气面临的财务风险;(5)简要分析莱克电气存在的公司治理问题;(6)战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策,简要分析莱克电气研发过程中是如何体现这些政策的。
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