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技术项目

技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施()。 A:之前B:之后C:同时D:交替
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技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施()。 A:之前B:之后C:同时D:交替
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工程设计的分类包括(  )。

  • A工业项目设计

  • B民用项目设计

  • C建筑项目设计

  • D生产项目设计

  • E技术项目设计

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某技术项目预期收益高.开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型。
  • A白象
  • B珍珠
  • C牡蛎
  • D面包和黄油
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某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于( )类型项目。

  • A珍珠

  • B面包和黄油

  • C白象

  • D牡蛎

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讲解法与下列那种方法结合,可帮助学生建立运动技术项目的正确概念()
A.演示法
B.动作示范
C.语言法
D.自我练习
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技术咨询合同包括就特定技术项目的()

A.可行性论证合同

B.技术预测合同

C.专题技术调查合同

D.提供分析评价报告合同

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对员工进行提拔晋升的主要途径不包括( )。

  • A、职务的提拔晋升

  • B、分配有意义的工作

  • C、转变职业

  • D、承担重要的技术项目任务

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我国规定限制出口与禁止出口技术项目范围的法律是()

A、反垄断法

B、对外贸易法

C、反不正当竞争法

D、专利法

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对于处方已列入国家秘密技术项目的品种,以及获得中药一级保护的品种,可不列的是 A.【适应证】
B.【成分】
C.【注意事项】
D.【规格】
E.【用法用量】
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技术创新战略中领先战略与跟随战略战略选择的重点考虑的因素是(  )。 A.分析技术组合B.商业战略C.确定技术项目优先次序D.风险与收益特点
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42.技术创新战略中,领先战略与跟随战略战略选择的重点考虑的因素是()。 A.商业战略
B.分析技术组合
C.风险与收益特点
D.确定技术项目优先次序
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关于项目组合评估的矩阵法的说法,正确的有()。 A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目,企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目,企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高,但技术的相对竞争地位弱的项目,企业可以坐收渔人之利,无需重点投资E.对于技术的重要性程度低,但技术的相对竞争地位强的项目,企业可投资或与竞争对手竞争
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技术咨询报告包括就特定技术项目提供的合同种类有()。

A、可有性论证合同

B、技术预测合同

C、专题技术调查合同

D、分析评价报告合同

E、关于风险分担合同

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员工提拔晋升的主要途径有( )。

  • A、职务的提拔晋升

  • B、员工绩效晋升

  • C、转变职业

  • D、跳槽选择新职业

  • E、承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才

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是一种开放性组织,小组成员随着技术项目的需要增加或减少,此种组织类型是指()。

A.技术创新小组

B.技术研发小组

C.内企业家

D.企业技术中心

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[单项选择题]技术开发合同的标的是()。
A.已取得成果的技术
B.已取得成果并经实验检验的技术
C.准备转让的技术
D.待研究开发的技术项目
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技术咨询合同最主要的特点在于( )。

A、就特定技术项目提供可行性论证

B、解决特定技术问题

C、其履行的结果具有确定性

D、其履行的结果具有不确定性

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下列关于技术服务项目和技术咨询项目的说法,错误的是()。 A:技术咨询项目的顾问方只是为委托方提供参考性意见和方案,而不具体从事项目所指向的具体科技工作B:技术服务项目的服务方为委托方完成的工作成果,应保证质量,并对实施结果承担责任C:技术服务项目一般发生在研究开发成果转让和技术项目实施之后,而技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施之前D:技术咨询项目是顾问方按照当事人约定的条件向委托方提供参考性的咨询报告和意见,一般需承担决策失误造成的损失责任
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根据风险-收益气泡图,白象型技术项目的特征是( )。

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

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