地方特产

根据我国《商标法》，关于地理标志的保护，下列选项正确的有（　）。
A.地理标志所附着的商品是驰名的地方特产
B.地理标志可以转让给该地理范围之外的经营者
C.地理标志的使用人可以是该地理范围外的任何人
D.地理标志是确实存在的地理名称，不是臆造的地名
E.地理标志的使用人是该产地利用相同自然条件、采用相同传统工艺的生产经营者

根据我国《商标法》，关于地理标志的保护，下列选项正确的有（）。

A.地理标志所附着的商品是驰名的地方特产

B.地理标志可以转让给该地理范围之外的经营者

C.地理标志的使用人可以是该地理范围外的任何人

D.地理标志是确实存在的地理名称，不是臆造的地名

E.地理标志的使用人是该产地利用相同自然条件、采用相同传统工艺的生产经营者

下面是我市旅游景点和地方特产对联征集活动中的学生作品，其中对得不够工整的是()（3分）A:荷兰花海树绿花红相辉映
B:珍禽园鹤鹿悠然自得黄海湿地仙鹤神鹿共和谐熊猫馆卯酉憨态可掬
C:炼体魄炼意志大可玩玩水上迪士尼
D:脆辣奇哉下酒佐粥可口求知识求乐趣不妨赏赏大丰海洋馆酸甜妙也舒心健胃怡情——白驹三腊菜

两袖清风

 于谦是我国明代的爱国英雄。  于谦曾经在河南、山西做官。按当时的规矩，地方官员每年都要到京城接受考查。一些贪官污吏为了保住自己的“鸟纱帽”，用搜刮老百姓得来的钱财向京城的上司送礼，行贿。  这一年轮到于谦进京了，他把自己所管地区的百姓的疾苦。要求和治理计划整理好，便准备动身了。手下人拦住他说：“您什么东西都不带怎么行呢？”  于谦装作不懂地说我应该带的都带齐了 还带什么呀 手下人说 您进京不送礼 什么事情也办不成啊  于谦又好气又好笑地说：“你看，我一年只有这些俸禄，家里还有父亲妻儿，哪里有多余金银去巴结上司啊！”“没有金银可以带些地方特产啊！”手下人着急地说。  “地方特产？那都是老百姓的血汗，我怎么能拿它去讨好上司？”于谦说着，提起两只袍袖对手下人说：“你看，这就是我要带的东西。”  手下人弓着身子仔细看了看，不解地问：“您带的是什么？”“两—袖—清风！”于谦说完哈哈大笑起来。 1．给短文第4自然段空格处加上恰当的标点。2．本文重点写了人物的 。 3．“乌纱帽”在文中指 ，“两袖清风”在文中的意思是 。4．文章歌颂于谦的什么品质？ 

面试热点：如何让县长直播做大做强【热点链接】山东某县副县长王某发布短视频销售该县土特产“皇家扒鸡”，当地厂家表示突然间销量猛增卖断货。王某是个80后，博士学历，通过模仿李某某“魔性”带货，金句不断，成功带动地方特产销售，为这位副县长点赞。近年来，直播卖货陡然兴起，热度持续飙升。然而，让人意想不到的是，近段时间以来，越来越多贫困地区的领导干部也加入“直播卖货”的队伍中去。【聚焦热点】近年来，直播卖货陡然兴起，热度持续飙升。让人意想不到的是，近段时间以来，越来越多贫困地区的领导干部也加入“直播卖货”的队伍中去。对此，你怎么看?

2014年，我国H省S市一座高仿的埃及古文物狮身人面像引起埃及文物部门的高度关注，由于施工方未获得埃及方面的许可建造复制品，遭到埃及文物部门向联合国教科文组织投诉。后S市长城影视城的相关负责人回应称：“狮身人面像”是拍摄影视剧时搭建的临时场景，目前还在建设中，拍摄完毕马上拆除。这些年，我国的确有一些山寨建筑，有仿建的伦敦塔桥、埃菲尔铁塔、美国国会大厦和美国白宫，等等，“山寨大军”的阵容正在不断扩大。

国庆假期，各大景区迎来旅游商品购物潮。这些商品本应有极强的地方特色，然而不少游客却发现，一样的竹雕、一样的小木刀、一样的木梳……千百个景区都在卖同样的“地方特产”，旅游商品同质化、低端化现象严重，让人提不起购买欲望。从山寨景点到旅游景区都在卖同样的“地方特产”，旅游中时常能见到山寨文化的踪影。

山寨文化现象的出现不是偶然的，它从一个侧面折射了我国转型时期的社会生活，其存在具有一定的缘由。但是，山寨文化现象是否值得肯定，是否具有正当性，则存在着不同的认识。其原因在于山寨版产品游走于行业政策的边缘，容易引起分歧。赞同者认为，山寨文化打上了群众智慧、草根创新的烙印，并且是挑战普通老百姓消费不起的强势品牌产品的有力武器。山寨文化使产品精英化、草根化、平民化，调动了广大群众的智慧，为普通群众提供价廉物美的产品，满足了广大人民群众的物质文化需求。反对者则认为，山寨文化实际上是文化的倒退，是一种冒牌文化，其核心是剽窃。

结合材料反映的主要问题，围绕“山寨文化现象的超越”这一主题，自选角度，用800—1000字的篇幅，自拟标题进行论述。要求中心明确，内容充实，论述深刻，有说服力

麦淘伴陵．根据我国玩惩呀喇前询荷查梅艰惩员载除之浓姐林《商标法还编慧省压事艰惩员载除之浓姐林》限董山晋符恨啄汇艰惩员载除之浓姐林，关于地理标志的保护限董山晋符恨啄汇艰惩员载除之浓姐林，下列选项正确的有尖黄兄遥加提格（胶吩俩捉做了端）

• A地理标志所附着的商品是驰名的地方特产

• B地理标志可以转让给该地理范围之外的经营者

• C地理标志的使用人可以是该地理范围外的任何人

• D地理标志是确实存在的地理名称，不是臆造的地名

• E地理标志的使用人是该产地利用相同自然条件，采用相同传统工艺的生产经营者

麦淘伴陵．根据我国玩惩呀喇前询荷查梅艰惩员载除之浓姐林《商标法还编慧省压事艰惩员载除之浓姐林》限董山晋符恨啄汇艰惩员载除之浓姐林，关于地理标志的保护限董山晋符恨啄汇艰惩员载除之浓姐林，下列选项正确的有尖黄兄遥加提格（胶吩俩捉做了端）

A、地理标志所附着的商品是驰名的地方特产

B、地理标志可以转让给该地理范围之外的经营者

C、地理标志的使用人可以是该地理范围外的任何人

D、地理标志是确实存在的地理名称，不是臆造的地名

E、地理标志的使用人是该产地利用相同自然条件，采用相同传统工艺的生产经营者

贡天下特产网是山西省电子商务示范企业，也是山西省最大的电子商务平台网站。贡天下多年来一直以经营山西“独、特、优”的特产商品为主，汇集红枣、核桃、山西老陈酷、杏花村汾酒、平遥牛肉、沁州黄小米等山西名优特产。作为率先涉足农产品电子商务细分行业的企业，贡天下一直专注于做互联网渠道的农产品资源整合商，做供应链的组织者。在上游产品渠道，贡天下利用自身的专业度挖掘全国各地适合网络销售的特色产品，整合供应商资源；在下游销售渠道，贡天下与淘宝、天猫、聚划算、京东、唯品会、1号店等大型网络销售平台均达成战略合作，为渠道整合农产品供应链。贡天下紧贴互联网用户需求，依据不同销售渠道用户的特点，有针对性地挑选和提供不同的农产品资源，并逐步沉淀出自有品牌产品。同时，在选品、物流、营销模式方面不断创新，为农产品开创了“从田间到舌尖”的销售渠道。本着“诚信服务、顾客为先”的服务理念，贡天下将全国各地的特产商品和特色文化展现给广大顾客，让顾客体验到原汁原味的地方特产和特色文化。不仅是山西的土特产品，全国各地的特产，在贡天下特产网上都有销售。贡天下在北京、山西、昆明、重庆、杭州、嘉兴、哈尔滨等地成立了10余个分公司或办事处，各地均有独立运营团队，深入挖掘运作当地特色产品资源。同时在太原、昆明、重庆、哈尔滨、嘉兴成立仓储物流中心，将全国各地优质土特产品提供给广大消费者，让消费者更便捷地品尝到原汁原味的地方特产和体验到特色文化。48小时内，贡天下就能将云南特产松茸送到黑龙江客户手中；2天之内把忻州400多亩地的糯玉米全部销售一空。在大力推广山西特产的同时，贡天下注意到省内很多老字号知名企业及传统特产店正在经历传统生产经营理念与现代网络营销方式的碰撞与融合。这些传统企业触网时间短，电商运营经验不足，经营人员的传统意识或多或少地阻碍着产品的互联网化，影响了品牌发扬光大。如何帮助老字号选择触网的路径，帮助他们找到传统与现代的契合点？贡天下一直在探索，一直在努力。贡天下利用自身熟悉电商操作流程、线上资源丰富等优势，向省内所有老字号、非遗品牌企业推出电商“保姆”服务，包括代开店、代运营、代开发。代开店服务，即协助开设旗舰店铺，帮助企业打开互联网之门；代运营，运用电商运营团队以及强大的流量组织能力，促进企业网上销售业绩增长；代开发，则是依托一线城市市场状况，通过互联网客户分析，协助企业开发更适合互联网需求的产品。这种电商“保姆”服务受到省内不少老字号企业的欢迎，使互联网电子商务的先进性与线下百年老店的深厚底蕴实现了完美结合，让山西的好米、好醋、好饼等借道互联网，走得更远、更好。六味斋、宁化府等老字号、非遗品牌也与贡天下开展了网店托管合作。贡天下，就是要将天下最好的农特产品，提供给天下所有普通消费者。

根据上述资料，回答下列问题：（1）贡天下特产网属于哪种类型的电子商务模式？该模式与传统商业模式相比有哪些主要特点？（10分）（2）贡天下特产网的网站定位是什么？（5分）（3）贡天下特产网销售的农产品具有哪些特点？（8分）（4）贡天下特产网的主要经营模式是什么？（12分）

GreenFood公司材料GreenFood公司是一家经营土特产的电子商务企业，其经营的商品是全国各地口碑好的地方特产，由原产地直接运送给买家。GreenFood公司除了拥有自己的网站之外，还开发了微信公众号，并在其微信公众号中采取不同的定价策略，推出了“疯狂抢购”“欢乐秒杀”“低价拼团”活动，吸引了大量客户。“疯狂抢购”活动是GreenFood公司定时推出某款商品，根据销量动态调整商品价格的活动。例如在250克宁夏枸杞销售活动中，销量前10 件价格为1元，第11-100件价格为21元，第101-500件价格为39元，500件以后价格为46元。“欢乐秒杀”活动是GreenFood公司定期推出某一款特产商品，以很大的折扣力度限量、限时销售的活动。例如400克云南多晶体老冰糖原价19.9元，秒杀价2.9元。“低价拼团”活动是用户邀请好友参团，共同购买某地特产，一般三人成团，拼团价比单一用户购买便宜。通过“低价拼团”，GreenFood公司的客户成为该网的推广人为了进一步营销，GreenFood公司参加某省举办的全国食品展销活动，线下线上同时发放商品免费体验券，网站也集中该省特产开展专题活动。活动一经推出，立刻引起轰动，特产美食爱好者蜂拥而至，并在自己的圈子里奔走相告，瞬间将活动推向高潮。活动期间GreenFood公司的商品成交量超出预期，知名度也大幅提高。目前GreenFood公司的市场已经拓展到世界各地。国内外用户可以通过互联网迅速、准确地了解各种土特产商品的最新价格，并进行比较，打破了产品价格信息的不对称性。GreenFood公司根据国内外目标市场的行情变化进行产品定价，其土特产始终保持相对优惠的价格。

请根据上述材料，回答以下问题：（1）GreenFood公司采用了哪些定价策略? （6 分）（2）结合材料分析电子商务定价特点。（4 分）（3）GreenFood公司采用了哪些网络营销方法? （6 分）

原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构，2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区，一个曾经的“街边摊”，发展成一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。简要分析乡中情公司的营销组合策略。

原本是地方特产的辣椒调味品“XX”辣酱，如今成了全国世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。A公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构，2001年，A公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区，一个曾经的“街边摊”，发展成一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。简要分析A公司的营销组合策略。

原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构，2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区，一个曾经的“街边摊”，发展成一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。简要分析乡中情公司发展战略的类型及其适用条件。

原本是地方特产的辣椒调味品“XX”辣酱，如今成了全国世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。A公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构，2001年，A公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区，一个曾经的“街边摊”，发展成一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。简要分析A公司发展战略的类型及其适用条件。

（主观题）（本小题8分。）原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构。2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区。一个曾经的“街边摊”，发展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。
“乡中情”辣酱热销多年，无一家其他同类产品能与其抗衡，关键原因就在于其高度稳定的产品品质和低廉的价格。
“乡中情”辣酱恰到好处地平衡了辣、香、咸口味，让大多数消费者所接受。“乡中情”辣酱制作从不偷工减料，用料、配料和工艺流程严谨规范，保持产品风味，迎合消费者的口味。乡中情公司对辣椒原料供应户要求十分严格，提供的辣椒全部要剪蒂，保证分装没有杂质。只要辣椒供应户出现一次质量差错，乡中情公司就坚决终止合作关系。为了确保原料品质与低成本的充足供应，乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。
中低端消费人群是“乡中情”辣酱的目标客户，与此相应的就是低价策略。“乡中情”产品相继开发的十几种品类中，主打产品风味豆豉和鸡油辣椒，210g规格的锁定在8元
左右；280g规格的占据9元左右价位。其他几种品类产品根据规格不同，大多也集中在7~10元的主流消费区间。“乡中情”产品价格一直非常稳定，涨幅微乎其微。
多年来“乡中情”产品从未更换包装和瓶贴。乡中情公司的理念是，包装便宜，就意味着消费者花钱买到的实惠更多，而节省下来的都是真材实料的辣酱。事实上，“乡中情”产品土气的包装和瓶贴，已固化为最深入消费者内心的品牌符号。
乡中情公司不做广告，不搞营销活动。公司产品推广有两条绝招：一是靠过硬的产品让消费者口口相传；二是靠广泛深人的铺货形成高度的品牌曝光，直接促成即时的现实销售。
乡中情公司的经销商策略极为强势：（1）先打款后发货，现货现款；（2）以火车皮为单位，量小不发货；（3）没有优惠政策支持，而且利润很低，一瓶甚至只有几毛钱；（4）大区域布局，一年一次经销商会。乡中情公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货，就不愁卖出，流通速度快，风险小，是利润的可靠保障。
多年来，乡中情公司专注辣椒调味制品，着力打造“乡中情”品牌，坚持不上市、不贷款、不冒进、不投资控股其他企业，规避了民营企业创业后急于扩张可能面对的各种风险，走出了一条传统产业中家族企业稳健发展的独特之路。
简要分析乡中情公司的营销组合策略。

（主观题）（本小题8分。）原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构。2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区。一个曾经的“街边摊”，发展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。
“乡中情”辣酱热销多年，无一家其他同类产品能与其抗衡，关键原因就在于其高度稳定的产品品质和低廉的价格。
“乡中情”辣酱恰到好处地平衡了辣、香、咸口味，让大多数消费者所接受。“乡中情”辣酱制作从不偷工减料，用料、配料和工艺流程严谨规范，保持产品风味，迎合消费者的口味。乡中情公司对辣椒原料供应户要求十分严格，提供的辣椒全部要剪蒂，保证分装没有杂质。只要辣椒供应户出现一次质量差错，乡中情公司就坚决终止合作关系。为了确保原料品质与低成本的充足供应，乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。
中低端消费人群是“乡中情”辣酱的目标客户，与此相应的就是低价策略。“乡中情”产品相继开发的十几种品类中，主打产品风味豆豉和鸡油辣椒，210g规格的锁定在8元
左右；280g规格的占据9元左右价位。其他几种品类产品根据规格不同，大多也集中在7~10元的主流消费区间。“乡中情”产品价格一直非常稳定，涨幅微乎其微。
多年来“乡中情”产品从未更换包装和瓶贴。乡中情公司的理念是，包装便宜，就意味着消费者花钱买到的实惠更多，而节省下来的都是真材实料的辣酱。事实上，“乡中情”产品土气的包装和瓶贴，已固化为最深入消费者内心的品牌符号。
乡中情公司不做广告，不搞营销活动。公司产品推广有两条绝招：一是靠过硬的产品让消费者口口相传；二是靠广泛深人的铺货形成高度的品牌曝光，直接促成即时的现实销售。
乡中情公司的经销商策略极为强势：（1）先打款后发货，现货现款；（2）以火车皮为单位，量小不发货；（3）没有优惠政策支持，而且利润很低，一瓶甚至只有几毛钱；（4）大区域布局，一年一次经销商会。乡中情公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货，就不愁卖出，流通速度快，风险小，是利润的可靠保障。
多年来，乡中情公司专注辣椒调味制品，着力打造“乡中情”品牌，坚持不上市、不贷款、不冒进、不投资控股其他企业，规避了民营企业创业后急于扩张可能面对的各种风险，走出了一条传统产业中家族企业稳健发展的独特之路。
简要分析乡中情公司发展战略的类型及其适用条件。

原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构。2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区。一个曾经的“街边摊”，发展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。“乡中情”辣酱热销多年，无一家其他同类产品能与其抗衡，关键原因就在于其高度稳定的产品品质和低廉的价格。“乡中情”辣酱恰到好处地平衡了辣、香、咸口味，让大多数消费者所接受。“乡中情”辣酱制作从不偷工减料，用料、配料和工艺流程严谨规范，保持产品风味，迎合消费者的口味。乡中情公司对辣椒原料供应户要求十分严格，提供的辣椒全部要剪蒂，保证分装没有杂质。只要辣椒供应户出现一次质量差错，乡中情公司就坚决终止合作关系。为了确保原料品质与低成本的充足供应，乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。中低端消费人群是“乡中情”辣酱的目标客户，与此相应的就是低价策略。“乡中情”产品相继开发的十几种品类中，主打产品风味豆豉和鸡油辣椒，210g规格的锁定在8元左右；280g规格的占据9元左右价位。其他几种品类产品根据规格不同，大多也集中在7～10元的主流消费区间。“乡中情”产品价格一直非常稳定，涨幅微乎其微。多年来“乡中情”产品从未更换包装和瓶贴。乡中情公司的理念是，包装便宜，就意味着消费者花钱买到的实惠更多，而节省下来的都是真材实料的辣酱。事实上，“乡中情”产品土气的包装和瓶贴，已固化为最深入消费者内心的品牌符号。乡中情公司不做广告，不搞营销活动。公司产品推广有两条绝招：一是靠过硬的产品让消费者口口相传；二是靠广泛深入的铺货形成高度的品牌曝光，直接促成即时的现实销售。乡中情公司的经销商策略极为强势：（1）先打款后发货，现货现款；（2）以火车皮为单位，量小不发货；（3）没有优惠政策支持，而且利润很低，一瓶甚至只有几毛钱；（4）大区域布局，一年一次经销商会。乡中情公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货，就不愁卖出，流通速度快，风险小，是利润的可靠保障。多年来，乡中情公司专注辣椒调味制品，着力打造“乡中情”品牌，坚持不上市、不贷款、不冒进、不投资控股其他企业，规避了民营企业创业后急于扩张可能面对的各种风险，走出了一条传统产业中家族企业稳健发展的独特之路。要求：（1）简要分析乡中情公司发展战略的类型及其适用条件；（2）简要分析乡中情公司的营销组合策略。

原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构。2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区。一个曾经的“街边摊”，发展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业。
“乡中情”辣酱热销多年，无一家其他同类产品能与其抗衡，关键原因就在于其高度稳定的产品品质和低廉的价格。
“乡中情”辣酱恰到好处地平衡了辣、香、咸口味，让大多数消费者所接受。“乡中情”辣酱制作从不偷工减料，用料、配料和工艺流程严谨规范，保持产品风味，迎合消费者的口味。乡中情公司对辣椒原料供应户要求十分严格，提供的辣椒全部要剪蒂，保证分装没有杂质。只要辣椒供应户出现一次质量差错，乡中情公司就坚决终止合作关系。为了确保原料品质与低成本的充足供应，乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。
中低端消费人群是“乡中情”辣酱的目标客户，与此相应的就是低价策略。“乡中情”产品相继开发的十几种品类中，主打产品风味豆豉和鸡油辣椒，210g规格的锁定在8元左右；280g规格的占据9元左右价位。其他几种品类产品根据规格不同，大多也集中在7~10元的主流消费区间。“乡中情”产品价格一直非常稳定，涨幅微乎其微。
多年来“乡中情”产品从未更换包装和瓶贴。乡中情公司的理念是，包装便宜，就意味着消费者花钱买到的实惠更多，而节省下来的都是真材实料的辣酱。事实上，“乡中情”产品土气的包装和瓶贴，已固化为最深入消费者内心的品牌符号。
乡中情公司不做广告，不搞营销活动。公司产品推广有两条绝招：一是靠过硬的产品让消费者口口相传；二是靠广泛深入的铺货形成高度的品牌曝光，直接促成即时的现实销售。
乡中情公司的经销商策略极为强势：（1）先打款后发货，现货现款；（2）以火车皮为单位，量小不发货；（3）没有优惠政策支持，而且利润很低，一瓶甚至只有几毛钱；（4）大区域布局，一年一次经销商会。乡中情公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货，就不愁卖出，流通速度快，风险小，是利润的可靠保障。
多年来，乡中情公司专注辣椒调味制品，着力打造“乡中情”品牌，坚持不上市、不贷款、不冒进、不投资控股其他企业，规避了民营企业创业后急于扩张可能面对的各种风险，走出了一条传统产业中家族企业稳健发展的独特之路。
要求：
（1）简要分析乡中情公司发展战略的类型及其适用条件；
（2）简要分析乡中情公司的营销组合策略。

（2018年）原本是地方特产的辣椒调味品“乡中情”辣酱，如今成了全国乃至世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。乡中情公司在国内65个大中城市建立了省级、市级代理机构。2001年，乡中情公司产品已出口欧洲、北美、澳洲、亚洲、非洲多个国家和地区（市场开发）。一个曾经的“街边摊”，发展成为一个上缴利税上亿元的国家级重点龙头企业（市场潜力大）。
“乡中情”辣酱热销多年，无一家其他同类产品能与其抗衡，关键原因就在于其高度稳定的产品品质和低廉的价格。
“乡中情”辣酱恰到好处地平衡了辣、香、咸口味，让大多数消费者所接受。“乡中情”辣酱制作从不偷工减料，用料、配料和工艺流程严谨规范，保持产品风味，迎合消费者的口味。乡中情公司对辣椒原料供应户要求十分严格，提供的辣椒全部要剪蒂，保证分装没有杂质。只要辣椒供应户出现一次质量差错，乡中情公司就坚决终止合作关系。为了确保原料品质与低成本的充足供应，乡中情公司在Z地区建立了无公害辣椒基地和绿色产品原材料基地，搭建了一条“企业+基地+农户”的农业产业链，90%以上的原料来源于这一基地。
一体化——纵向一体化——后向一体化
中低端消费人群是“乡中情”辣酱的目标客户，与此相应的就是低价策略。“乡中情”产品相继开发的十几种品类中（产品开发），主打产品风味豆豉和鸡油辣椒，210g规格的锁定在8元左右；280g规格的占据9元左右价位。其他几种品类产品根据规格不同，大多也集中在7～10元的主流消费区间。“乡中情”产品价格一直非常稳定，涨幅微乎其微。
多年来“乡中情”产品从未更换包装和瓶贴。乡中情公司的理念是，包装便宜，就意味着消费者花钱买到的实惠更多，而节省下来的都是真材实料的辣酱。事实上，“乡中情”产品土气的包装和瓶贴，已固化为最深入消费者内心的品牌符号。
乡中情公司不做广告，不搞营销活动。公司产品推广有两条绝招：一是靠过硬的产品让消费者口口相传；二是靠广泛深入的铺货形成高度的品牌曝光，直接促成即时的现实销售。
乡中情公司的经销商策略极为强势：（1）先打款后发货，现货现款；（2）以火车皮为单位，量小不发货；（3）没有优惠政策支持，而且利润很低，一瓶甚至只有几毛钱；（4）大区域布局，一年一次经销商会。乡中情公司如此强势的底气来自产品，将产品做成了硬通货，经销商只要能拿到货，就不愁卖出，流通速度快，风险小，是利润的可靠保障。
多年来，乡中情公司专注辣椒调味制品，着力打造“乡中情”品牌（市场渗透），坚持不上市、不贷款、不冒进、不投资控股其他企业，规避了民营企业创业后急于扩张可能面对的各种风险，走出了一条传统产业中家族企业稳健发展的独特之路。
要求：
（1）简要分析乡中情公司发展战略的类型及其适用条件。
（2）简要分析乡中情公司的营销组合策略。