彩屏手机

[单选]某大学计算机系的小周现在是大二的学生，现在回想起自己在大一时大手大脚花钱还是有些不好意思，“刚入学那会，都不知道怎么回事钱就花出去了。”小周是家里的独生子，刚入学的时候，父母给了他5000元作为第一个学期的生活费。可没想到才一个多月，他就把生活费花了个精光。原来小周到校不久就换了个2000多元的彩屏手机，平时又常和同学聚会吃饭唱歌，不知不觉中钱就花光了。“其实我也想节约些，可是今天花一些明天花一点，积累起来就多了。”结合上述材料，下列哪项说法是正确的（）
A．A.大学生高消费现象是市场经济发展的必然，应给给予支持。B.家庭无限制的支出是导致大学生高消费的主要原因。C.学校应该设置理财课程，引导高校大学生合理消费。D.高校大学生高消费是由于大学生消费的无计划性造成的。

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，该企业利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是在传统手机业务方面，主要针对女性手机市场开发产品，并继续以规模经济的优势展开竞争。二是根据我国开始使用的第三代移动通信系统的趋势，开发生产3G手机。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。三是根据“国家绿色照明工程”和“国家半导体照明工程”的契机，进军LED产业。LED属于高科技产业，生产技术和产品性能不断改进，一旦技术落后，就会丧失市场份额甚至出现亏损，最终将形成恶性循环。同时，由于我国LED上游产业水平不高，规模分散，使得该企业只能从国外厂商采购专利技术和核心芯片用于生产，其中核心芯片的价格居高不下，成本压力较大。该企业组织结构也做出相应调整：成立通讯产品、LED照明两个事业部，分别负责这两大类产品的生产和销售，及其他相关事宜；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题：(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略？(2)该企业调整后的公司战略是什么？简要分析企业集团多元化的优缺点。(3)该企业调整后的组织结构是什么类型？简要分析该种类型结构的优缺点。(4)该企业进军LED产业后有可能面临什么样的风险？